2025年1月24日，當升科技2024年工作總結暨表彰大會在京召開。礦冶集團黨委書記、董事長韓龍，總會計師馬繼儒，副總經理邵飛、馬彥卿、王海北，紀委書記倪堅應邀出席會議。公司黨委書記、董事長陳彥彬，獨立董事夏定國、李國強，公司黨委副書記、董事、總經理、總法律顧問關志波，董事劉全民、侯玉柏、梅雪珍，公司監事會主席鄭曉虎，監事劉翃、陶勇，職工監事孫國平、王玉出席會議。會議由公司副總經理陳新主持。
韓龍對當升科技2024年取得的經營業績給予高度評價，代表集團黨委、大股東，向公司董事會、經理層、全體員工在過去一年的拼搏奮斗、辛勤付出表示誠摯敬意和衷心感謝，同時對受到表彰的優秀集體和先進個人表示祝賀。韓龍指出，2024年，當升科技積極應對嚴峻的行業形勢，取得了業內領先的經營業績，工作成績來之不易，特別是磷酸鐵鋰產品，在很短的時間內完成從開發建設到調試投產，再到達產穩產超產，又一次創造了“當升速度”。韓龍就當升科技做好2025年生產經營工作提出希望。一是堅定信心迎難而上。當升科技所處的新能源賽道，雖然賽道擁擠、形勢嚴峻，但是整個行業是向好的，在全球能源轉型中上升的格局沒有變；當升科技深耕鋰電正極材料行業20多年，具有雄厚的技術積淀和深厚的底蘊，在技術、管理、組織、生產制造等方面，已經形成了獨特優勢和核心競爭力；當升科技的管理層、中層干部，還有全體骨干員工，都體現出優良的作風和頑強的斗志，是公司持續發展的最大底氣。二是堅持黨建賦能。企業的經營成果，是體現黨建引領、黨建賦能的一個重要方面，近年來，當升科技黨建工作在集團1153N新時代黨建工作體系的引領下取得了很大進步，發揮了黨建工作的引領和保障作用；公司領導班子講政治、講團結、講作風，是一個堅強的領導班子；公司有著積極向上的企業文化，公司員工都有干事創業的精氣神，大家凝心聚力、齊心協力，朝著共同的目標努力奮斗。三是統籌好發展和安全。當升科技目前處在一個快速發展的時期，也是一個需要攻堅克難的階段，在技術、市場、投資方面，有很多重大項目要做，要切實把安全擺在首要位置；企業的安全風險內涵廣泛，包括市場變化的風險、經營方面應收賬款的風險，以及客戶信用、原材料波動帶來的風險，還有安全生產環保的風險，要在全面突圍中統籌兼顧，考慮好當前和長遠，切實處理好發展和安全關系。相信通過當升科技全體領導、干部、員工的共同努力，一定能夠全面實現2025年目標任務，真正實現全面突圍。
陳彥彬對公司2024年在新能源行業形勢極端惡劣的情況下取得行業領先的經營業績給予高度認可和充分肯定，對獲得表彰的優秀集體和先進個人表示熱烈祝賀，希望大家再接再厲、再創佳績；同時，對公司全體員工的辛勤努力和員工家屬的默默奉獻表示衷心感謝。陳彥彬圍繞公司2025年“全面突圍”目標提出要求。一是三大五新突圍。公司要通過三大產品線，不斷開發新產品，綁定新客戶，開發新項目，拿下新訂單，把公司的“五新”優勢轉化為勝勢，變成訂單和利潤，實現產品開發、市場開拓、供應鏈建設和綜合能力提升的“全面突圍”。二是兩大工程精品。公司當前推進的兩項新建工程項目極具有挑戰性，不可避免地要應對很多風險和挑戰，要進一步增強工作的前瞻性，持續迭代開發和應用綠色高效新工藝、新裝備，在產能效率、技術先進性、成本控制等方面實現優勢卡位，追求卓越品質，打造高端鋰電正極材料智能制造的精品工程。三是資源客戶爭搶。資源曾經是公司長期存在的短板，目前全行業的利潤都在向上游集中，要打通資源，深度綁定高端客戶，為創新應用提供關鍵技術支撐；要加速布局上游資源，建立穩定可靠的上游資源供應鏈，以規模優勢放大成本優勢。四是組織能級提升。新的階段，當升科技要按照“軍種主建、戰區主戰”的思路，以產品線為牽引，以各專業部門為支撐，以重點項目為支點和抓手，構建“專業能力平臺化、業務流程戰區化、重點任務項目化、用人激勵市場化”的機制模式，全面提升組織能力和組織效能，實現研產供銷高效協同、業務條線精益運營。狹路相逢勇者勝，勇者相逢智者勝，要全面推進奮進當升、創新當升、文化當升、健美當升、情暖當升、智慧當升建設，持續打造鋰電正極材料領域“又紅又專又智”的行業夢之隊，相信全體當升有決心、有信心、有能力戰勝一切困難和挑戰，在強力支撐新能源產業技術進步的賽道上，再接再厲，再創輝煌。
關志波作了《當升科技2024年工作總結暨2025年工作計劃》的報告。關志波指出，2024年，當升科技在集團黨委和公司董事會的堅強領導和支持下，積極應對鋰電行業進入深度洗牌期、三元材料市場增速放緩、原材料低位震蕩、產品價格競爭慘烈、商業模式發生變化等不利因素造成的經營困難，公司各部門錨定年度經營業績目標，堅持既定經營方針，不畏艱難，勇于挑戰，主動擔當作為，強化協同聯動，經營業績保持行業領先水平。特別是抓住儲能鋰電市場高速增長的機遇，及時協調優勢資源向新業務傾斜，磷酸鐵鋰業務產銷兩旺，儲能與動力市場開發均取得突破性進展，已成為公司新的增長極。2025年，公司將積極應對各類風險挑戰，堅定執行“三大五新突圍、兩大工程精品、資源客戶爭搶、組織能級提升”的經營方針，全力打好公司“十四五”戰略規劃的收官之戰，奮力實現年度經營目標，真正實現公司產品開發、市場開拓、供應鏈建設和綜合能力提升的“全面突圍”，為新能源產業高質量發展作出更大貢獻。
公司全資子公司中鼎高科黨支部書記、總經理劉大亮作《中鼎高科2024年工作總結暨2025年工作計劃》的報告，匯報了中鼎高科2024年完成的主要工作及經營業績情況，同時對2025年工作計劃進行了說明。
在“頒獎盛典”環節，為弘揚先進，樹立典型，進一步激勵各單位和廣大干部員工的積極性、主動性、創造性，公司對37個優秀集體和108名先進個人進行了表彰。他們是開拓進取的先鋒，是忠于職守的典范，是舍己奉獻的楷模，是廣大員工學習的榜樣。
會議設1個主會場，公司總部、新能源材料研究院、韓國辦事處、江蘇當升、常州當升、鋰電新材料研究院、當升蜀道、中鼎高科、代工廠等10個分會場。公司管理層、中層及以上干部，黨工團代表及受表彰人員共計463人參加會議。集團有關部門負責人應邀出席會議。
